利用外资“太仓模式”值得借鉴

　　“太仓作为一个县级市，在中国的知名度不及在的知名度。对德合作成为太仓亮丽的名片。”2018中外投资促进机构工作会日前在举行。江苏苏州太仓市人民副市长胡捷在会上透露，到目前为止，到太仓投资的企业达286家，总投资额超过40亿美元，年产值达500亿元，占全市经济总量的20%。四线城市太仓成为德资企业聚集度最高的城市，利用外资“太仓模式”值得借鉴。

　　太仓地处紧邻上海的长三角地区，企业生产成本不低，为何还会有这么多德资企业集聚?胡捷把这归功于太仓人独具慧眼，紧盯细分领域具有核心竞争力的德资中小企业。胡捷谈道，太仓在引进德资时，不嫌贫爱富。从1993年第一家德资企业落户太仓起，直到现在，太仓不因为德资企业投资规模小、租用厂房面积小而嫌弃，对待小项目像对待大项目一样会提供精准服务。紧盯细分领域具有核心竞争力的中小企业，并为这些中小企业提供精准服务，让太仓成为德资企业高度聚集的地方。

　　商务部投资促进事务局局长刘殿勋在2018中外投资促进机构工作会上谈道，中国的引资模式，要从以前紧盯世界500强转向注重引进细分领域的“冠军”。所谓“冠军”，指的是市场占比居全球前三位或所在大洲第一位的企业。这些企业虽然客户往往是知名大品牌，但由于其供应的是配件或原件，因此鲜为熟知。

　　胡捷表示，像太仓这样一个县级城市聚集这么多德企，全国很难找出第二个。由于注重引进细分领域中有竞争力的中小企业，在太仓引进的286家德企中，46家属于“冠军”，这在全国更是少见。太仓在利用外资转型方面早已走在了全国前列。

　　在市场经济条件下，投资者都要讲成本讲效益。太仓距离上海仅50公里，地理优越，客户实地考察和访问的效率高。同时，又由于其是四线城市，设厂的成本比上海低很多，而成本低对中小企业来说常重要的因素。太仓在这方面有得天独厚的吸引外资优势。

　　但胡捷认为，太仓人共同打造的良好综合是让德资高度集聚的重要因素。胡捷谈道，太仓自古崇文重教，人文底蕴丰厚，形成了务实创新、埋头苦干和精益求精的行事风格，这与人追求卓越、严谨、执著的文化不谋而合。太仓人在德企工作，很快就能适应德企的管理，而企业在太仓发展，也能很快融入太仓文化。

　　对于城市的发展来说，人才需求不仅包括那些活跃在金融商务中心的白领、金领，更需要有技术的“蓝领”，尤其是像太仓这样德资企业高度集聚的县级城市。在这方面，太仓的人才培养模式创新，为落地在太仓的德资企业提供了源源不断的人才保障。

　　据胡捷介绍，太仓十分重视职业教育。参照模式，当地于2001年建立了双元制职业工人培训中心，以确保能为设在太仓的企业输送人才。所谓“双元制”，指的是“一元在学校、一元在企业”的工学交替学徒模式。太仓通过双元制职业工人培训模式，先后培养了近万名“蓝领”技术工人，保障了德资企业对技术工人的高标准用工需求。

　　通过复制“双元制”教育模式，太仓对德资吸引力大幅提升。资料显示，双元制职业工人培训中心落户3年后，2004年太仓迎来德企的爆发式增长，到2008年，太仓的德资企业突破100家，到2013年突破200家。如今太仓的德资企业已接近300家。

　　胡捷表示，在“人人都是投资”的良好服务生态中，德企纷纷扎根太仓。在太仓居民小区里，随处都能看到家庭在散步;在人喜欢居住的区域，面包房、香肠店、啤酒店等一应俱全。元素已成为太仓城市的一道亮丽风景。（付连英）返回搜狐，查看更多圣艾斯特莱雅